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為貫徹落實2020年江蘇質(zhì)量大會部署要求，進一步凝聚質(zhì)量共識，交流管理經(jīng)驗，激勵質(zhì)量創(chuàng)新，11月16日，省市場監(jiān)管局召開質(zhì)量獎企業(yè)座談會。省局朱勤虎局長，孫滬兵副局長，馮新南一級巡視員，張金吾二級巡視員等出席會議。省局各處室（局）、直屬單位主要負責同志，蘇州市市場監(jiān)管局副局長王燕、質(zhì)量發(fā)展處處長宋敏及其他各設(shè)區(qū)市市場監(jiān)管局負責同志，歷屆中國質(zhì)量獎、江蘇省省長質(zhì)量獎企業(yè)負責人參加會議。

會上，江蘇陽光集團有限公司、中國電子科技集團公司第十四研究所、江蘇永鋼集團有限公司、徐工集團工程機械有限公司、蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司、常州市公共交通集團有限責任公司6家質(zhì)量獎獲獎組織（個人）代表作了交流發(fā)言，分享了先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗。蘇大教服集團總裁、東吳物業(yè)董事長韋曙和代表公司做交流。

韋曙和在交流中表示，東吳物業(yè)在推行卓越績效管理模式的過程中形成了“心心相印、四化融合”的質(zhì)量管理模式?！靶男南嘤　奔磮猿终\心經(jīng)營、精心管理、同心發(fā)展、熱心服務(wù)、愛心奉獻?！八幕诤稀笔枪局ν苿臃?wù)標準化、機械化、信息化、專業(yè)化建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)效率和客戶服務(wù)體驗雙提升。韋曙和表示，東吳物業(yè)探索新路提質(zhì)增效，推進“四個創(chuàng)新”，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)型”。公司堅持“理念、管理、服務(wù)、產(chǎn)品”的創(chuàng)新，實現(xiàn)項目由低端向中高端轉(zhuǎn)型；質(zhì)量由符合型向卓越型轉(zhuǎn)型；員工由簡單體力勞動者向現(xiàn)代企業(yè)員工轉(zhuǎn)型；模式由傳統(tǒng)手工管理模式向“心心相印、四化融合”的先進模式轉(zhuǎn)型。由此初步實現(xiàn)了企業(yè)從傳統(tǒng)勞動密集型的物業(yè)向知識、文化、技能含量較高的現(xiàn)代物業(yè)（FM）轉(zhuǎn)型的目標。

朱勤虎對企業(yè)的交流分享做了點評。朱勤虎評價東吳物業(yè)總結(jié)了“心心相印、四化融合”的質(zhì)量管理模式，有力提升了現(xiàn)代物業(yè)管理水平和服務(wù)效率，在質(zhì)量發(fā)展中會想、能干、善于總結(jié)。

朱勤虎在講話中指出，推動高質(zhì)量發(fā)展，要更加重視建設(shè)質(zhì)量強省。要緊緊對標習近平總書記近日視察江蘇時提出的“爭當表率、爭做示范、走在前列”要求，更大力度推進質(zhì)量創(chuàng)新、建設(shè)質(zhì)量強省，努力取得更多實實在在的高質(zhì)量發(fā)展成果。

朱勤虎強調(diào)，建設(shè)質(zhì)量強省，要更加重視強化企業(yè)質(zhì)量主體作用。今天來參會的企業(yè)都是我省各行各業(yè)的排頭兵、都是佼佼者。希望廣大企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”的意識，加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，切實提高質(zhì)量管理水平，通過一個個微觀主體的質(zhì)量提升，進而推動宏觀經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

朱勤虎強調(diào)，樹立質(zhì)量標桿，要更加重視培育質(zhì)量獎企業(yè)。要進一步加大質(zhì)量品牌培育力度，通過抓激勵、抓培育、抓保護、抓宣傳，加快培育更多知名品牌。近年來，我們推動省政府出臺了一系列激勵政策，下一步將在完善政策體系上下功夫。在政府采購和招投標過程中，積極探索建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的政府采購機制，在品牌培育過程中，優(yōu)先提供標準、計量、認證監(jiān)督和檢驗檢測等一站式服務(wù)。要在職責范圍內(nèi)為質(zhì)量獎企業(yè)提供最大發(fā)展便利，對全省質(zhì)量優(yōu)、成長性好的企業(yè)，列入清單，幫助企業(yè)量身定制爭創(chuàng)方案。