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    2018-11
    蘇東吳亮相2018國(guó)際現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇
    發(fā)布者:吳中(吳江)物業(yè)分部

    通訊員:任艷


    2018年11月16-17日,由現(xiàn)代物業(yè)雜志社主辦、蘇州市東吳物業(yè)管理有限公司支持的2018現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇“人工智能+物聯(lián)網(wǎng)——物業(yè)與設(shè)施管理的力量”在蘇州國(guó)際大廈圓滿落幕!

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    蘇大教服集團(tuán)黨委書記陳愛萍,集團(tuán)副總裁、東吳物業(yè)副總經(jīng)理許磊,集團(tuán)首席文化官、東吳物業(yè)副總經(jīng)理毛波杰,東吳物業(yè)副總經(jīng)理、工程總監(jiān)李普育,東吳物業(yè)中移研發(fā)分部經(jīng)理潘正林等也參加了會(huì)議。


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    副總經(jīng)理許磊作為演講嘉賓,分享了“蘇東吳”信息化平臺(tái)中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與平臺(tái)智能化管理的經(jīng)驗(yàn)?!疤K東吳”信息平臺(tái)集成了大數(shù)據(jù)分析與9大體系的融合,即:財(cái)務(wù)管控體系、協(xié)同管控體系、供應(yīng)鏈管控體系、人力資源管控體系、行業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)部資產(chǎn)管理體系、項(xiàng)目管理管控體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系、技術(shù)支撐平臺(tái)。該平臺(tái)的建設(shè)為東吳物業(yè)后繼發(fā)力,爭(zhēng)優(yōu)搶先做出了貢獻(xiàn)。

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    期間副總經(jīng)理毛波杰作為主持人,主持并點(diǎn)評(píng)了各位嘉賓演講主題,詼諧和幽默的主持風(fēng)格引得觀眾掌聲四起,對(duì)嘉賓演講設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、智能科技和信息化應(yīng)用有感而發(fā)、侃侃而談,有的見解語(yǔ)驚四座,讓嘉賓刮目相看,連豎大拇指。

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    該次接待工作由吳江分部客服條線主管張琪負(fù)責(zé)。本次接待從人數(shù)和規(guī)模上都是公司的一次數(shù)量多、規(guī)格高的重要接待。本著“主動(dòng)、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)原則,為做好本次接待服務(wù)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下,客服主管張琪前期成立了會(huì)務(wù)籌備組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)接待服務(wù)工作。

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    籌備組成立后,張琪結(jié)合本次接待工作特點(diǎn),明確劃分了每個(gè)人的工作任務(wù),提出工作要求,確定工作時(shí)限。現(xiàn)場(chǎng)劃分?jǐn)z影、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)、簽到、計(jì)時(shí)、車輛引導(dǎo)等任務(wù),工作安排責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),相互銜接。會(huì)議期間張琪感嘆,做一次會(huì)務(wù)工作真不容易,做好會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)更不容易;除了身體的勞累,精神上更是竭盡全力。在工作人員的努力下,各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣,井然有序,本次會(huì)議圓滿完成。