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2017年12月1日，集團工程部總監(jiān)李普育、財務(wù)部戴有敏老師等一行組成了品質(zhì)管理檢查組蒞臨安徽物業(yè)一分部，并對各項目現(xiàn)場工作進行檢查指導(dǎo)。

李工一行深入了解各項目的監(jiān)控室、消控室、水泵房、設(shè)備間、倉庫，對工作中的亮點給與肯定，但同時對不足之處也提出了指導(dǎo)性意見：缺乏記錄性文件，消控人員突發(fā)事件應(yīng)急處理能力不足。針對這兩點，安徽分部副經(jīng)理韓應(yīng)強也表示各項目以后加強管理，做好服務(wù)品質(zhì)提升工作。

       李工強調(diào)物業(yè)承擔(dān)著整個大樓的服務(wù)工作，責(zé)任重大。物業(yè)管理工作看起來簡單，但要做好、做優(yōu)，也是一件十分不容易的事情，我們要不斷提升自身的技能，要有“主動、熱情、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)意識，要有標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理流程，才能為業(yè)主創(chuàng)造更好、更美、更滿意的服務(wù)。”